Type Here to Get Search Results !

சீன உற்பத்தியில் இருந்து துண்டித்தல் - ஒரு மதிப்பீடு -2

இந்திய பொருளாதாரம் NEW BOOK STUDY MATERIALS


SYLLABUS IN ENGLISH 
  • Nature of Indian economy – Five year plan models - an assessment – Planning Commission and Niti Ayog.
  • Sources of revenue – Reserve Bank of India – Fiscal Policy and Monetary Policy - Finance Commission – Resource sharing between Union and State Governments - Goods and Services Tax.
  • Structure of Indian Economy and Employment Generation, Land reforms and Agriculture - Application of Science and Technology in agriculture - Industrial growth - Rural welfare oriented programmes – Social problems – Population, education, health, employment, poverty.

சீன உற்பத்தியில் இருந்து துண்டித்தல் - ஒரு மதிப்பீடு -2

பிரச்சினை என்ன?
  • சீனாவுடனான எல்லை மோதல்கள் மற்றும் COVID-19 தொற்றுநோய் ஆகியவை சீன உற்பத்தியை இந்தியா நம்பியிருப்பது குறித்து கேள்விகளை எழுப்பியுள்ளன.
  • இந்த சூழலில், இந்தியாவில் முதலீடுகளை கொண்டுவருவதற்கான பல்வேறு பொருளாதார மற்றும் பிற காரணிகளை இங்கே பார்க்கலாம்.
முதலீடுகளை ஈர்ப்பதற்கான முக்கிய காரணிகள் யாவை?

  • திறன்கள் - நிச்சயமாக, இந்தியாவில் திறன் தொகுப்பு சிக்கல்கள் உள்ளன.
  • ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட திறன்கள் உள்ள துறைகளில் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் இறங்குகிறார்கள். எ.கா. தகவல் தொழில்நுட்ப சேவைகள்
  • ஆனால் உற்பத்தியில் ஒத்த திறன் தொகுப்புகள் எதுவும் இல்லை.
  • உள்கட்டமைப்பு - வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களை இந்தியாவை அபிவிருத்தி செய்ய வருபவர்களாக பார்க்கக்கூடாது.
  • அவை லாபம் சம்பாதிக்க வருகின்றன, தவிர வளர்ச்சி ஏற்படக்கூடும்.
  • எனவே, முதலீடுகளைப் பொறுத்தவரை, ஒரு நல்ல கொள்கையைத் தவிர, இலாபம் ஈட்டுவதற்கு ஆதரவான உள்கட்டமைப்பு தேவை.
  • சீனாவுக்கு உள்நாட்டில் உள்ள பல நன்மைகள் இந்தியாவில் இல்லை. எ.கா. துறைமுகங்கள்
  • உற்பத்தித்திறன் - இந்தியாவில் ஊதிய விகிதங்கள் குறைவாக இருப்பதால், முதலீடுகள் இங்கு வரப்போகின்றன என்ற கருத்து உள்ளது.
  • இது எதிர்பார்த்தபடி செயல்படாது.
  • இது உண்மையில் உற்பத்தித்திறன்-இணைக்கப்பட்ட ஊதியங்கள் தான், இந்தியாவில் உற்பத்தித்திறன் குறைவாக ஊக்கமளிக்கிறது.
  • நிலம் - 2005 முதல், சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்கள் (SEZ) கொள்கைக்குப் பிறகு, இந்திய அரசு சென்று எல்லா இடங்களிலும் நிலங்களை கையகப்படுத்தியுள்ளது.
  • எனவே முதலீடுகளை ஈர்ப்பதற்காக இந்தியாவில் இப்போது நிலம் ஒரு பிரச்சினை அல்ல.
  • ரெட் டேபிசம் - ரெட் டேபிசம் என்பது வணிக செயல்பாட்டில் ஒரு தடையாகும்.
  • வணிக தரவரிசைகளை எளிதாக்குவதில் வளர்ச்சி இருந்தபோதிலும், இந்த விஷயத்தில் நிறைய செய்ய வேண்டும்.
  • தொழிலாளர் சீர்திருத்தங்கள் - தொழில்கள் தொழிலாளர் சீர்திருத்தங்களுக்கு அழைப்பு விடுத்துள்ளன.
  • தொழிலாளர் சங்கங்கள் இந்தியாவில் மிகவும் சக்திவாய்ந்தவை என்றும், தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது மற்றும் தீயணைப்பு செய்வது எளிதாக இருக்க வேண்டும் என்றும் புகார்கள் உள்ளன.
  • ஆனால் COVID-19 தலைமையிலான நிலை இது தவறு என்பதை நிரூபித்துள்ளது.
  • இந்தியாவில் உள்ள தொழில்களுக்கு வேலைக்கு அமர்த்துவது மற்றும் பணிநீக்கம் செய்வது உண்மையில் எளிதானது.
  • தலைகீழ் இடம்பெயர்வு என்பது தொழிலாளர் கொள்கைகள் இந்தியாவில் மிகவும் நெகிழ்வானவை என்பதை வெளிப்படுத்தின.
  • முதலீடுகளின் தன்மை - கடந்த 3-4 ஆண்டுகளில், இந்தியா கண்ட வகையான அந்நிய நேரடி முதலீடுகள், பெரிய டிக்கெட் அன்னிய நேரடி முதலீடுகள் குறிப்பாக, தற்போதுள்ள சொத்துக்களைப் பெற விரும்புகின்றன.
  • எ.கா. ரிலையன்ஸ் ஜியோவில் பேஸ்புக்கின் பிளிப்கார்ட்டில் வால்மார்ட் ஒரு பெரிய பங்கை வாங்கியது
  • இவை எதுவும் ஒரு பொதுவான கிரீன்ஃபீல்ட் முதலீட்டின் தன்மையில் இல்லை, இது கணிசமான வேலைகள் மற்றும் பிற கூடுதல் திறன்களை உருவாக்கும் திறன் கொண்டது.
  • சந்தை - தென்கிழக்கு ஆசியாவில் உள்ள பல நாடுகளின் சிறிய அளவுகளைப் போலல்லாமல் இந்தியா வழங்கக்கூடிய ஒரு விஷயம் ஒரு பெரிய உள்நாட்டு சந்தை.
  • உதாரணமாக, வியட்நாம், மலேசியா, தாய்லாந்து, கம்போடியா அல்லது பங்களாதேஷ் போன்ற பொருளாதாரங்கள் அனைத்தும் இடமாற்றம் செய்யப்பட்ட விநியோகச் சங்கிலிகளின் துண்டு துண்டாக போட்டியிடுகின்றன.
  • இந்தியாவுக்கு இந்தியா வைத்திருக்கும் சந்தை இல்லை.
  • ஆனால் மற்ற சந்தைகளுக்கு மிகவும் பயனுள்ள முறையில் அணுகலை வழங்கும் திறன் அவர்களுக்கு உள்ளது.
  • எ.கா. வியட்நாம் சமீபத்தில் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்துடன் ஒரு சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தத்தை முடித்தது, இது இரண்டு நன்மைகளை வழங்கும் -
  • சீனாவிலிருந்து சில வணிகங்கள் வியட்நாமில் இடம்பெயரலாம், ஐரோப்பிய சந்தையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம், மேலும் அவை மீண்டும் சீனாவுக்கு ஏற்றுமதி செய்யலாம்.
  • வணிகங்கள் அதிக ஆசியான் மற்றும் ஆசிய-பசிபிக் பிராந்தியத்தின் நன்மைகளைக் கொண்டிருக்கும், இது ஒருவரின் உள்நாட்டு சந்தை ஒப்பீட்டளவில் சிறியதாக இருந்தால் சந்தைகளை அளவிடுவதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தைப் பின்பற்றுகிறது.
  • இந்தியா தனது ஆதிக்க உள்நாட்டு சந்தையின் வலிமையைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.
  • இந்தியாவின் சந்தை திறனைப் பயன்படுத்துவது ஒட்டுமொத்த மூலோபாயத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது -
  • உற்பத்தித் துறையை விரிவுபடுத்துதல் : உற்பத்தித் துறை அதிக உழைப்பை உறிஞ்சுவதற்கு அனுமதிக்கிறது, குறிப்பாக விவசாயத்திலிருந்து
  • ஒரு நெகிழ்திறன் உற்பத்தித் துறையின் கொண்ட, இதனால் சீனா போன்ற நாடுகளை அண்டிப் பிழைக்கும் குறைக்கும்
  • ஒரு வலுவான உற்பத்தித் துறை வேலையின்மை விகிதங்களைக் குறைத்து அதன் மூலம் உள்நாட்டு சந்தையில் தேவை குறைந்து வரும் பிரச்சினைக்கு தீர்வு காணும்.
  • தேவை நிறைந்த சந்தை என்பது வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களையும் உள்நாட்டு முதலீட்டாளர்களையும் ஈர்க்கிறது.
  • உழைப்பு - ஊதிய விகிதங்களை அதிகரிப்பது மற்றும் திறமையான உழைப்பு விலை உயர்ந்தது போன்ற பிரச்சினைகள் வியட்நாமில் கூட உள்ளன.
  • ஆனால் எந்த வகையான செயல்பாடுகளுக்கு எந்த வகையான உழைப்பு தேவைப்படுகிறது என்பதைப் பார்ப்பதுதான் புள்ளி.
  • இந்தியாவிலும் பிராந்தியத்திலும் திறமையான தொழிலாளர்கள் தொடர்ந்து பிரீமியத்தில் இருக்கும் சூழ்நிலை உள்ளது.
  • புதிய உழைப்புக்கான அணுகல் அடிப்படையில் நாடுகளுக்கும் இடங்களுக்கும் இடையே ஒரு தேர்வு இருக்கும்.
  • கலாச்சார கூறுகள் - மற்றொரு காரணி என்னவென்றால், சீனா, ஜப்பான், கொரியா மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசியாவின் பெரிய பகுதிகளில் காணப்படும் பிராந்தியத்தில் உள்ள வணிக நடைமுறைகளில் ஒரு கலாச்சார பொதுவானது.
  • உரையாடல்கள் மூலம் மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கும், முறைசாரா ஆலோசனைகளுக்கு முக்கியத்துவம் அளிப்பதற்கும் முக்கியத்துவம் உள்ளது.
  • இது இந்தியாவிலும் மேற்கிலும் காணப்படும் மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்ட பேஷனின் விதிமுறைகளை எதிர்க்கிறது.
  • எனவே, விநியோகச் சங்கிலிகள் மற்றும் முதலீடுகள் மற்றும் இடமாற்றம் பற்றிய இந்த முழு கேள்விக்கும் ஒரு கலாச்சார கூறு உள்ளது, இது இந்தியா கவனிக்கக்கூடாது.
இந்த சூழலில் RCEP எவ்வளவு முக்கியமானது?
  • உலக வர்த்தக அமைப்பின் செயல்பாடுகள் குறித்த கவலைகளுடன், நாடுகளின் பல்வேறு குழுக்கள் பிராந்திய மற்றும் இருதரப்பு ஒப்பந்தங்களைத் தொடர நகர்ந்துள்ளன.
  • ஆசியா பசிபிக் இந்த விஷயத்தில் மிகவும் சுறுசுறுப்பான பிராந்தியமாக இருந்து வருகிறது.
  • RCEP (பிராந்திய விரிவான பொருளாதார கூட்டு) இல் இந்தியா இணைவது நீண்ட காலமாக தாமதமாகி வருகிறது.
  • சீனாவின் சார்புநிலையை குறைப்பதும், ஜப்பான், கொரியா, வியட்நாம் போன்ற எண்ணம் கொண்ட நாடுகளுடன் விநியோகச் சங்கிலிகளை இடமாற்றம் செய்வதும் இந்தியாவின் கூறப்பட்ட நோக்கமாகும்.
  • இப்போது இந்த நாடுகள் அனைத்தும் RCEP இன் உறுப்பினர்களாக உள்ளன.
  • இயற்கையாகவே, இவை RCEP அவர்களுக்கு வழங்கவிருக்கும் அதே தோற்ற விதிகளில் செயல்படப் போகின்றன.
  • சாராம்சத்தில், இந்தியா தன்னை ஒரு மையமாக நிலைநிறுத்தவும், முற்றிலும் மாறுபட்ட துணை பிராந்திய வர்த்தக புரிதலின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் நாடுகளுடன் விநியோகச் சங்கிலிகளை இடமாற்றம் செய்யவும் முயற்சிக்கிறது.
  • இத்தகைய முரண்பாடான நோக்கங்களுடன், RCEP ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பங்கைப் பெறுகிறது.
  • இந்தியா முன்னேறி வர்த்தக உடன்படிக்கைகளுடன் ஈடுபடுவது குறித்த தனது நிலைப்பாட்டை தெளிவுபடுத்த வேண்டும்.
எதிர்காலம் எப்படி இருக்கும்?
  • கடந்த சில ஆண்டுகளில் ஏற்பட்ட போக்கைப் பார்க்கும்போது, ​​இந்தியா அதிக பாதுகாப்புவாதமாக சென்றுள்ளது.
  • சராசரி கட்டணங்கள் உண்மையில் உயர்ந்துள்ளன.
  • கட்டணக் கொள்கை இன்னும் பாதுகாப்புவாதமாக இருக்கக்கூடும்.
  • உள்நாட்டு பொருட்களை ஊக்குவித்தல், இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பொருட்களை விலக்குதல் மற்றும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களால் தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் போன்றவற்றுக்கான அழைப்புகள் ஏற்கனவே உள்ளன.
  • இதன் பொருள் இந்தியா இறக்குமதி மாற்றீட்டின் பாதையை எடுக்க முயற்சிக்கிறது.
  • ஆனால், உண்மையில், ஏர் கண்டிஷனர்கள் முதல் தளபாடங்கள் வரை தோல் பொருட்கள் போன்ற அனைத்திலும் சுதேசமயமாக்கல் கொண்டு வருவது கடினம்.
  • எனவே இந்த முரண்பாடான சமிக்ஞைகளைத் தவிர்ப்பதற்கும் முதலீட்டாளர்களிடையே நம்பிக்கையை ஏற்படுத்துவதற்கும் பொருளாதாரத்தை முன்னேற்றுவதற்காக முதலீடுகளை ஈர்ப்பதற்கும் கொள்கைகள் கணிக்கக்கூடிய மற்றும் வெளிப்படையானதாக இருக்க வேண்டும் என்பதே சரியான பாதை.
Source: The Hindu

Post a Comment

0 Comments
* Please Don't Spam Here. All the Comments are Reviewed by Admin.

Top Post Ad

Below Post Ad

Hollywood Movies

close

Join TNPSC SHOUTERS Telegram Channel

Join TNPSC SHOUTERS

Join Telegram Channel